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香港地产中心(集团)有限公司王坦总结企业发展7个阶段

2021-08-04 19:05

香港地产中心(集团)有限公司深耕房地产投融资专业平台建设以及投融资咨询服务10余年,企业发展至今,业务范围覆盖中国内地多个城市,为国内地产行业资本的良性运营和稳步发展起到了积极的推动作用。创始人兼执行董事长王坦就多年企业管理经验,总结了企业发展的七个阶段。

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第一个阶段:潜龙勿用 ,不显山、不露水,鲸吞蚕食,潜移默化学习竞争对手学不到的东西,然后运用在自己的行业里去。小隐于野,中隐于市,大隐于朝。小隐蔽门, 中隐蔽心,大隐闭嘴,这叫稻子熟了也就低头了。潜移默化学习东西,然后等待时机。

第二个阶段:见龙在田,抓住时机,创造机遇,把产品卖出去,发现重大机会, 建功立业,获得融资,打造爆款,创造品类第一,创新商业模式,提升估值。英雄露颖在今朝,一试矛兮一试刀,初出便将威力显,三分好把姓名标。

第三个阶段:终日乾乾,永远战战兢兢,永远如履薄冰。企业就是斜坡上的滚珠,不进则退,要吃别人吃不了的苦,要讲别人不愿意讲的话,喝别人不愿意喝的酒,洗自己不愿意洗的脚,想尽千方百计,说尽千言万语,走进千家万户,历尽千难万险, 然后等待时机。人生最难承受的不是忍耐,而是等待。

第四个阶段: 活跃在渊,企业模式的创新等于复制加改良,吐故纳新,推陈出新和破旧立新。看别人的模式,找自己的机会。那么怎么创造出好的商业模式?首先是看 200个好的商业模式,运用在自己的行业里面,运用在完全不同的行业里面,运用成功就或跃在渊。一跃过去,企业的阶段就完全不一样了。雄关漫道真如铁,而今迈步从头跃,跃出沧桑满芙蓉,日破江天万里红。或跃在渊,对企业来说非常重要。

第五个阶段:飞龙在天,比如你的公司上市了,已经取得阶段性的成功了。没有绝对的成功,唯有相对的失败,上市只是成功的第一步。所以这个时候要继续加强管理,推出全新的模式,让你的企业盈利可持续、成长可持续。

第六个阶段:亢龙有悔。一个企业做到一定程度的时候要懂得退缩,要懂得后退,从枝繁叶茂的成长走向根基生长的成熟,从敢为人先的成长走向甘为人后的成熟。这个世界上最容易磨损的,最容易折旧的,那就是领袖。没有永恒的领袖,只有时代的领袖。

第七个阶段:群龙吾用,一个公司做成轮值主席,像华为一样,人人都可以当家作主,人人都有股份。这就叫做群龙吾用,这是企业的最高的境界。

一个好的领导对企业的发展是非常重要的,必须要有一个积极性的方向和规划,才能让企业更好的发展。在王坦的领导下,香港地产中心(集团)有限公司在近2年的宏观经济与房地产行业的寒冬期,依然能够轻松自如,逆势增长。

来源: 互联网 责任编辑:华东简报
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香港地产中心(集团)有限公司王坦总结企业发展7个阶段

香港地产中心(集团)有限公司深耕房地产投融资专业平台建设以及投融资咨询服务10余年,企业发展至今,业务范围覆盖中国内地多个城市,为国内地产行业资本的良性运营和稳步发展起到了积极的推动作用。创始人兼执行董事长王坦就多年企业管理经验,总结了企业发展的七个阶段。

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第一个阶段:潜龙勿用 ,不显山、不露水,鲸吞蚕食,潜移默化学习竞争对手学不到的东西,然后运用在自己的行业里去。小隐于野,中隐于市,大隐于朝。小隐蔽门, 中隐蔽心,大隐闭嘴,这叫稻子熟了也就低头了。潜移默化学习东西,然后等待时机。

第二个阶段:见龙在田,抓住时机,创造机遇,把产品卖出去,发现重大机会, 建功立业,获得融资,打造爆款,创造品类第一,创新商业模式,提升估值。英雄露颖在今朝,一试矛兮一试刀,初出便将威力显,三分好把姓名标。

第三个阶段:终日乾乾,永远战战兢兢,永远如履薄冰。企业就是斜坡上的滚珠,不进则退,要吃别人吃不了的苦,要讲别人不愿意讲的话,喝别人不愿意喝的酒,洗自己不愿意洗的脚,想尽千方百计,说尽千言万语,走进千家万户,历尽千难万险, 然后等待时机。人生最难承受的不是忍耐,而是等待。

第四个阶段: 活跃在渊,企业模式的创新等于复制加改良,吐故纳新,推陈出新和破旧立新。看别人的模式,找自己的机会。那么怎么创造出好的商业模式?首先是看 200个好的商业模式,运用在自己的行业里面,运用在完全不同的行业里面,运用成功就或跃在渊。一跃过去,企业的阶段就完全不一样了。雄关漫道真如铁,而今迈步从头跃,跃出沧桑满芙蓉,日破江天万里红。或跃在渊,对企业来说非常重要。

第五个阶段:飞龙在天,比如你的公司上市了,已经取得阶段性的成功了。没有绝对的成功,唯有相对的失败,上市只是成功的第一步。所以这个时候要继续加强管理,推出全新的模式,让你的企业盈利可持续、成长可持续。

第六个阶段:亢龙有悔。一个企业做到一定程度的时候要懂得退缩,要懂得后退,从枝繁叶茂的成长走向根基生长的成熟,从敢为人先的成长走向甘为人后的成熟。这个世界上最容易磨损的,最容易折旧的,那就是领袖。没有永恒的领袖,只有时代的领袖。

第七个阶段:群龙吾用,一个公司做成轮值主席,像华为一样,人人都可以当家作主,人人都有股份。这就叫做群龙吾用,这是企业的最高的境界。

一个好的领导对企业的发展是非常重要的,必须要有一个积极性的方向和规划,才能让企业更好的发展。在王坦的领导下,香港地产中心(集团)有限公司在近2年的宏观经济与房地产行业的寒冬期,依然能够轻松自如,逆势增长。

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